Retrouvez ici quelques missions que nous avons accomplies
pour nos clientes

EXEMPLES DE MISSIONS

  • Gestion des réseaux sociaux & communication digitale

    Planification des publications sur Instagram, Facebook, LinkedIn selon une ligne éditoriale claire.

    Modération et engagement (réponse aux commentaires, messages privés, animation de communauté).

    Rédaction de posts optimisés avec une approche storytelling et marketing.

    Analyse des performances (statistiques, ajustement de la stratégie de contenu).

    Mise en place et gestion d’une newsletter (création, segmentation, envoi).

  • Gestion administrative & financière

    Suivi des paiements clients et relances automatiques pour éviter les impayés.

    Gestion des devis et factures avec un suivi précis des prestations réalisées.

    Organisation des documents administratifs (archivage, classement, automatisation).

    Assistance dans la déclaration comptable en collaboration avec l’expert-comptable.

  • Support clients & gestion des ventes

    Réponse aux e-mails clients et prospects pour une communication fluide.

    Mise en place d’un service client efficace (FAQ, process de réponse rapide).

    Gestion des commandes (e-commerce, prestations, produits digitaux).

    Création et optimisation d’un système de réservation pour les rendez-vous et événements.

  • Gestion des outils et automatisations

    Création d’automatisations (Zapier, Make, Notion, Trello, Asana) pour gagner en productivité.

    Mise en place d’un CRM (Gestion de la relation client) adapté à l’activité.

    Organisation du cloud et des bases de données pour un accès rapide aux informations.

  • Structuration et organisation de l’entreprise

    Cartographie des process et création de SOPs (Standard Operating Procedures) pour fluidifier le travail.

    Optimisation du workflow et des méthodes de travail pour maximiser l’efficacité.

    Création d’un tableau de bord de suivi d’activité (indicateurs clés, reporting).

    Mise en place d’une stratégie de gestion d’équipe (freelances, salariés, prestataires).

  • Création et développement d’un centre de formation

    Structuration de l’offre pédagogique (modules, parcours clients, supports).

    Création de formations en ligne (choix de la plateforme, contenu, tunnels de vente).

    Mise en conformité avec la certification Qualiopi pour les financements CPF.

    Automatisation des processus d’inscription et de suivi des apprenants.

  • Développement d’un système de vente automatisé (Evergreen)

    Création d’un tunnel de vente digitalisé avec landing pages et séquences e-mails.

    Monétisation du contenu via un écosystème stratégique (offres complémentaires, upsell, downsell).

    Mise en place de campagnes publicitaires Facebook & Google Ads pour attirer des prospects qualifiés.

  • Expansion de la marque et positionnement haut de gamme

    Refonte de l’image de marque et branding pour un positionnement premium.

    Mise en place d’une stratégie de collaborations et partenariats avec des influenceurs et médias.

    Structuration d’un programme ambassadeur pour maximiser le bouche-à-oreille.

    Création et gestion d’une offre VIP ou d’accompagnement premium.

  • Gestion et optimisation d’une équipe (salariées, freelances, prestataires)

    Définition des rôles et responsabilités pour fluidifier le travail d’équipe.

    Création de process de recrutement et onboarding pour intégrer efficacement les nouvelles recrues.

    Mise en place d’outils de suivi des performances et feedback régulier.

  • Organisation d’un événement en ligne ou en présentiel

    Conception et planification de l’événement (sommet, workshop, séminaire).

    Gestion de la logistique et des inscriptions (plateforme d’hébergement, billetterie).

    Développement d’une stratégie post-événement (replay, offres spéciales, suivi prospects).

  • Création et structuration d’entreprise de A à Z

    Définition de la vision, mission et valeurs de l’entreprise pour asseoir une identité forte.

    Choix du statut juridique et accompagnement administratif pour sécuriser le lancement.

    Mise en place des outils de gestion (facturation, comptabilité, CRM, tableaux de bord).

    Structuration des offres et définition du business model pour maximiser la rentabilité.

    Création d’un plan d’actions sur 90 jours pour un lancement efficace et maîtrisé.

  • Création et optimisation de site web (Technique & Branding)

    Choix du nom de domaine et hébergement pour un site performant et sécurisé.

    Développement et design du site vitrine ou e-commerce (Squarespace, GoHighLevel).

    Mise en place des pages essentielles (Accueil, À propos, Services, Contact, Blog).

    Optimisation SEO et référencement pour une visibilité durable sur Google.

    Connexion aux outils marketing et CRM pour automatiser l’acquisition de clients.

  • Newsletter et automatisation du marketing

    Création et intégration d’une newsletter (Substack, ConvertKit, ActiveCampaign).

    Segmentation de la liste d’abonnés pour des campagnes ultra ciblées.

    Automatisation des séquences d’e-mails (bienvenue, relance, nurturing).

    Création de lead magnets et stratégies d’acquisition pour augmenter la liste d’abonnés.

    Analyse des performances et optimisation pour maximiser l’engagement et les conversions.

  • Recrutement & Intégration des Talents

    Définition des besoins en recrutement et création de fiches de poste détaillées pour attirer les bons profils.

    Mise en place d’un process de sélection et d’onboarding (entretiens, tests, formation des nouvelles recrues).

    Automatisation des candidatures et suivi des recrutements via des outils RH efficaces.

    Stratégie de fidélisation et gestion des performances pour limiter le turnover et maximiser l’engagement.

  • Culture d’Entreprise & Leadership

    Définition des valeurs et vision d’entreprise pour créer une identité forte.

    Mise en place d’une charte interne et rituels d’équipe pour renforcer la cohésion.

    Optimisation des process de communication interne pour fluidifier les échanges et décisions.

    Stratégie de leadership et développement personnel pour un management inspirant.

  • Livre & Stratégie d’Autorité

    Définition du positionnement et structuration du livre pour asseoir l’expertise de l’entrepreneure.

    Stratégie de diffusion et de vente (auto-édition, maison d’édition, lancement sur Amazon, etc.).

    Création d’un book funnel et d’une offre associée pour monétiser l’expertise via le livre.

    Mise en place d’une stratégie de visibilité (podcasts, interviews, collaborations, médias).

  • Formation de l’Équipe de Vente

    Développement d’un argumentaire commercial structuré pour améliorer les conversions.

    Création de scripts de vente et d’un process de suivi client pour optimiser l’expérience.

    Mise en place de formations continues et simulations de vente pour monter en compétence.

    Analyse des performances et ajustements via des indicateurs de suivi précis.

  • Développement et Gestion d’un E-commerce

    Création et optimisation d’une boutique en ligne (Shopify, WooCommerce, Prestashop, etc.).

    Mise en place d’une stratégie de vente omnicanale (site web, réseaux sociaux, marketplaces).

    Automatisation de la gestion des commandes et de la logistique pour gagner en fluidité.

    Stratégie de fidélisation et optimisation des tunnels de vente pour augmenter le panier moyen.

  • Développement de Produits & Diversification

    Création et validation d’idées de produits ou services pour élargir l’offre.

    Mise en place d’un process de test et d’itération avant lancement sur le marché.

    Définition d’une stratégie de tarification et de positionnement pour maximiser la rentabilité.

    Création d’une roadmap de développement pour anticiper la croissance et les évolutions.

  • Gestion, Développement & Transmission des Compétences

    Identification des compétences clés à développer dans l’entreprise.

    Création de parcours de formation et plan de montée en compétence des collaboratrices.

    Mise en place d’un process de mentorat interne pour transmettre les savoirs critiques.

    Suivi et évaluation des évolutions de compétences pour un pilotage efficace.

  • Gestion de la Connaissance & Capitalisation des Savoirs

    Création d’une base de connaissances interne (wiki, SOPs, playbooks) pour structurer l’expertise.

    Mise en place d’outils de partage de l’information et de collaboration (Notion, Google Drive).

    Automatisation du suivi et de la mise à jour des procédures pour une gestion efficace.

    Sécurisation et transmission des savoirs en cas de départ d’un collaborateur.

  • Team Building & Cohésion d’Équipe

    Organisation de sessions de team building adaptées aux valeurs de l’entreprise.

    Mise en place d’événements internes pour renforcer la motivation et la collaboration.

    Développement d’une culture de feedback et reconnaissance pour améliorer l’ambiance de travail.

    Optimisation du bien-être au travail et de l’équilibre vie pro/vie perso pour un engagement durable.

  • Lancement d’un Podcast

    Définition du concept et de la ligne éditoriale : choix du format (interview, solo, table ronde), du ton et des thématiques en accord avec votre image de marque.

    Mise en place du matériel et des outils techniques : sélection du micro, logiciel d’enregistrement et plateforme d’hébergement (Spotify, Apple Podcasts, etc.).

    Rédaction des scripts et structuration des épisodes pour un contenu engageant et impactant.

    Montage et optimisation audio pour une qualité professionnelle et une expérience d’écoute fluide.

    Création de visuels et branding du podcast (cover, audiogrammes, templates pour les réseaux).

    Stratégie de lancement et diffusion : teaser, campagne d’e-mails, annonces sur réseaux sociaux.

    Monétisation et partenariats : sponsorisation, intégration du podcast dans un tunnel de vente ou offre premium.

    Automatisation du process de publication : programmation des épisodes, génération de contenus dérivés (articles de blog, newsletters).

  • Création de Formation en Ligne & Stratégie de Vente

    Conception de l’offre pédagogique : définition du sujet, structuration des modules et création d’un parcours fluide pour l’apprenant.

    Choix de la plateforme d’hébergement (Kajabi, Teachable, Systeme.io, Podia…) en fonction des objectifs et du budget.

    Création des supports de formation (vidéos, PDF, workbook, quiz, ressources interactives).

    Mise en place d’un tunnel de vente optimisé : landing page, page de vente persuasive, séquence d’e-mails automatisés.

    Stratégie de tarification et positionnement pour maximiser la valeur perçue et les conversions.

    Lancement et promotion de la formation : webinaires, masterclasses, publicité payante, collaborations.

    Optimisation de l’expérience apprenant : onboarding efficace, support client, gamification pour l’engagement.

    Mise en place d’un système Evergreen pour générer des revenus passifs en automatisant les ventes.

    Analyse des performances et amélioration continue pour booster le taux de conversion et la satisfaction des apprenants.